蘇州深化醫改緩解百姓“看病難、看病貴”

記者在杭州采訪了解到，積極開展省級示范醫改產業化3年來，杭州弱化法制創新和政策應有，做小區示范醫改的“先行者”，啃公立療養院改革的“硬骨頭”，下“真功夫”強應有、控開銷，通過照護、低收入、藥學劑“三醫聯動”努力有效緩和“看病難、看病貴”。在照護服務項目資源配置中，杭州堅持向小區下沉，向老年護理、康復、眼科、急救等薄弱環節傾斜。全市夯實基層網底，創新“1+1+1”照護機構組合成續約機制，鄰近地區可自愿選擇一名小區衛生服務項目一個中心心理醫生、餐館區級療養院、餐館市級療養院續約；大約每月為心理醫生優先擬建13.8萬個診療號源，堅持以格外優質的服務項目和格外優惠政策的政策引導民眾基層首診，截至2019年7月15日續約鄰近地區已超700萬人，組合成內就診率達71%。同時，杭州加大二、三級療養院幫扶小區力度，大力推動區域照護一個中心和臨床醫學醫聯體建設。鄰近地區在小區檢測、一全程內就可以取得市或區級療養院影像研究員出具的報告，這在許多醫聯體內已經成為常態。今年，杭州將在全市布局58個照護服務項目圈，原計劃用3年左右短時間，建設一批布局合理、標準統一、聚焦模糊的區域照護一個中心，讓老百姓在家門口就能配好藥劑、看好病，緩和一個中心老城大療養院人滿為患和看研究員排長隊問題；繼續推進區域和臨床醫學醫聯體建設，重點推進“朝陽-崇明”牢固型區域醫聯體建設亦同島上鄰近地區。緊緊守住公益性，堅持社會效益最大化，杭州全面進一步提高公立療養院大寨工作，在績效錄用、收入分配等關鍵環節動真格，努力探索市場化、精細化、規范化的現代療養院管理機構法制。今年，杭州有6家療養院納入建立健全現代療養院管理機構法制各地區產業化，并將進一步完備公立療養院照護服務項目稱贊機制。在寬松監管部門、藥學劑互換，切斷醫務人員錄用、收入分配與該醫院經濟收入彼此之間同樣除此以外等舉措下，杭州公立療養院照護開銷耗電量月份明顯下滑。今年，杭州將通過技術手段，建立公立療養院監管部門稱贊云管理機構平臺等，對照護開銷進行即時監測，對開銷有明顯不合理增長的療養院積極開展督導和約談談。杭州在健全藥劑品應有機制、擠壓藥劑價“水分”上也“都于”致使：完備藥學劑采購“強光平臺”，進一步提高對藥劑品和照護器械采購、配送、使用的全方式上監管部門；探索部分兜售藥劑品談談判采購機制，將各地區談談判藥劑品和部分化學鍵靶向藥劑納入低收入書目，積極開展抗癌藥劑品專項大部分采購……在遏制藥學劑開銷飆升的同時，杭州努力完備基本低收入法制，穩步提升民眾基本低收入待遇，減低政策范圍內同樣自付開銷。